Prova home nuova semafori

“La teoria è quando sai tutto
ma non funziona niente.”
A. Einstein

Sai quanto guadagna o perde la tua azienda?

Vuoi far diventare la Tua azienda la migliore che ci sia? Tutto è migliorabile!

Sai quanto costa al giorno la Tua Azienda?

Hai una piccola Azienda e senti il bisogno di una Consulenza Aziendale Qualificata e non puoi permettertela?

Vorresti trovare nuovi clienti e fidelizzare quelli che già hai anche sfruttando internet e il web marketing?

Vorresti migliorare la tua qualità di vita eliminando lo stress e la paura di non comprendere la situazione della Tua azienda?

Ti serve un Manager a Tempo che Ti affianchi nella gestione della Tua Azienda?

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Il Tuo Consulente Ti dice che hai avuto un Utile e devi pagare le Imposte, ma Tu non ti ritrovi i Soldi in Azienda e Vai nel Panico perché Non Comprendi la tua azienda?

Sai Quanto Ti costa produrre un Prodotto? Sai cosa devi fare per Garantire un minimo di Futuro alla Tua Azienda?

RECENTI STUDI UNIVERSITARI HANNO RISCONTRATO CHE:

Su 10 aziende ben 5 falliscono o rinunciano nei primi 5 anni di vita

Il 90% non raggiungono addirittura la 3° generazione di imprenditori

Solo 1 imprenditore su 4 decide di farsi assistere da un consulente

Di quelli che si fanno assistere l’86% è ancora sul mercato allo scadere dei primi 5 anni e le loro aziende hanno dei rating (punteggi) molto alti

Il successo viene colto da coloro che riescono ad eliminare i problemi prima che diventino troppo gravi perchè colmano le loro carenze di preparazione manageriale affidandosi ad un consulente esterno che li affianca in tutti gli aspetti cruciali della gestione aziendale

Carissimo Amico/a,

Mentre sei seduto davanti al Tuo computer e leggi questa presentazione,

  • Immagina di poter conoscere a fine giornata l’utile o la perdita della Tua Azienda in modo certo, semplice ed economico;

  • Immagina di aumentare il Tuo fatturato del 10%;

  • Immagina di poter sempre sapere quanto costa la tua azienda ogni giorno;

  • Immagina di poter prendere sempre la decisione giusta circa se e quando può essere conveniente produrre all’interno o all’esterno dell’azienda;

  • Immagina di risparmiare il 20% dei Tuoi Investimenti Pubblicitari;

  • Immagina di poter calcolare esattamente i costie i prezzi dei Tuoi prodotti;

  • Immagina di poter sempre sapere quando e perché conviene (o non conviene) mantenere un prodotto in portafoglio;

  • Immagina di poter sempre sapere quali sono i clienti più redditizi e quali meno (in base ai quali potrai ottimizzare anche il supporto clienti ed il customer–care);

  • Immagina di poter fidelizzare i Tuoi Clienti senza correre alcun rischio di perderli;

  • Immagina di presentare allaTua Banca una Situazione Aziendale che susciti Fiducia e Stima nei Tuoi confronti.

    La Nostra consulenza di affiancamento denominata “Cruscotto di Controllo” garantisce la realizzazione delle Tue aspettative

    I Nostri professionisti hanno un’esperienza ventennale nella gestione di piccole e medie imprese e nell’insegnamento, anche universitario, del management aziendale. Hanno tutti vissuto in azienda e alcuni sono loro stessi imprenditori o figli di imprenditori. Il Nostro Staff di consulenza è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi. (clicca per visionare il curriculum)

    Ricorda che la nostra consulenza è semplicissima, non modificherai le normali procedure aziendali già in essere, non dovrai assumere un dipendente a tempo fisso, non produrrai nuovo e inutile materiale cartaceo.

    Hai l’occasione unica di collaborare con chi parla la tua stessa lingua e conosce i tuoi problemi perchè li ha già vissuti, studiati, affrontati e risolti.

    Il “Cruscotto di Controllo” non è un software. I Nostri Professionisti verranno nella Tua Azienda senza apportare disturbi, ed in modo semplice e non invasivo, forniranno a Te e ai Tuoi collaboratori, una Consulenza di affiancamento, per l’introduzione nella Tua Azienda di tecniche di Direzione Aziendale Avanzate e Segrete, che Ti faranno avere il Controllo totale, immediato e semplice della Tua Azienda. A seconda delle tue esigenze, svilupperemo insieme a Te, gli strumenti più efficaci e meno invasivi per permetterTi di avere il Controllo Totale sulla Tua Azienda.

    Le Testimonianze dei Nostri Clienti:

    Che aspetti!!
    Contattaci e prendi un appuntamento per avere una visita senza impegno da parte di un nostro consulente.

    Che cosa faremo alla Tua Azienda dopo la Tua chiamata?

    Prima Visita di conoscenza senza impegno
    Inquadramento dei Problemi e Formalizzazione degli accordi;

    Ti spiegheremo:

    • COSA FAREMO
    • COME LO FAREMO
    • QUANDO LO FAREMO

    Se accetterai, Verremo in azienda ed inizieremo a costruire insieme a Te, e su misura per Te, il sistema “Cruscotto di controllo” con le finalità di seguito spiegate, senza creare Nuovi disagi alla tua Azienda. Ti forniremo una consulenza completa al fine di dotarti di un sistema di pianificazione e controllo semplice, economico ed efficace con le caratteristiche specificate in seguito e al fine di assisterti a 360° gradi su tutte le tue attività di gestione aziendale.

     

    Garantito 100% Soddisfatti o Rimborsati !!!
    Contrattualmente Ti garantiamo che, se dopo il Nostro intervento
    la Tua Azienda non ha avuto un risparmio dei costi o un aumento dei ricavi, o comunque un utile superiore al costo della consulenza, Ti rimborseremo per intero la somma versata fino a quel momento.

    “Quanto ti costa? Niente!!!
    o ci guadagni o non paghi nulla”

    In alcuni Territori è possibile avere Soldi a fondo perduto.
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    Il “Cruscotto di controllo” utilizza le Segrete tecniche e metodologie, che i Grandi Manager nascondono gelosamente, tra cui il Segretissimo metodo del “Delta Contributivo“.

  • Ti serve un Manager con cui confrontarti, sempre a portata di telefono?

  • Il sistema di controllo della Tua Azienda è lento, costoso, inefficiente o inesistente?

  • Sai quanto costa la Tua Azienda ogni giorno?

  • Vorresti andare a casa la sera e sapere se hai guadagnato o rimesso?

  • Non sai quali prodotti Ti conviene produrre e non riesci a calcolare i prezzi?

  • Vorresti Tenere sempre sotto controllo la Situazione Finanziaria della Tua Azienda?

  • Vuoi trovare nuovi clienti e fidelizzare quelli che già hai anche tramite internet e sfruttare il web marketing?

  • Vuoi formare e migliorare i tuoi collaboratori?

  • Non pensi che sia il caso di dare una decisa sterzata alla Tua Azienda, migliorando il controllo dei costi, dei ricavi, delle entrate e delle uscite avendo una situazione chiara, semplice e limpida ogni giorno, ogni settimana, ogni mese dell’anno e non saltuariamente quando l’incubo delle tasse e delle imposte lo richiede?

    Non preferisci vivere tranquillo e avere più tempo per la Tua famiglia sapendo che la Tua Azienda va bene, ed ogni giorno mantiene un equilibrio economico e finanziario, grazie al semplice, chiaro e costante controllo sui costi e ricavi, sulle entrate e uscite e sulle azioni da intraprendere per garantirsi il futuro?


    Se non puoi o non Vuoi decidere adesso, lascia qui sotto la tua email e Ti terrò informato sulle novità del “Cruscotto di Controllo” e le prossime Promozioni che faremo:

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    Dopo aver cliccato sul tasto verde nella form, avrai subito un link in sovrimpressione: cliccando sul link scaricherai i nostri omaggi

    COSA OTTERRAI DALLA NOSTRA CONSULENZA?

    Il Sistema Cruscotto di Controllo che realizzeremo insieme a te produrra’ le seguenti informazioni

    Controllo Economico

    • Quantificazione dei costi giornalieri totali;
    • Quantificazione dell’utile o perdita giornaliera effettiva;
    • Determinazione del costo dei prodotti;
    • Fissazione del margine esatto, per tipologia di prodotto, della tua azienda;
    • Individuazione dei clienti più redditizi e quali meno (in base ai quali potrai ottimizzare anche il supporto clienti ed il customer – care);
    • Stabilire la convenienza a produrre all’interno o all’esterno dell’azienda;
    • Individuare se conviene (o non conviene) mantenere un prodotto in portafoglio;
    • Fissazione dei prezzi di vendita;
    • Analisi dei costi generali (amministrativi-finanziari) al fine di diminuirli del 10%;
    • Budget previsionale economico finanziario;
    • Riduzione dei costi fissi con lo 0 base budget;
    • Redazione di un piano di Programmazione Fiscale (Tax-planning)
    • Analisi di scostamenti tra previsionale e consuntivo

    Controllo Finanziario

    • Redazione dei piani di ristrutturazione degli eventuali debiti
    • Analisi dell’equilibrio fra le fonti di finanziamento ed investimenti;
    • Redazione di budget mensili, trimestrali, semestrali ed annuali di cassa, riassumendo entrate ed uscite.

    Analisi di bilancio

    • Rating aziendale anche per Basilea 2;
    • Relazione di accompagnamento della richiesta fidi da presentare alle banche. Tale relazione avrà lo scopo di Spiegare Azienda alle Banche in modo da evitare che il Loro giudizio si basi unicamente sull’analisi di un singolo numero quale è il Rating. Infatti la relazione esalterà i Punti di Forza della Tua Azienda ed evidenzierà come gli eventuali punti deboli non sono poi così importanti.

    Orientamento verso il cliente

    • Studio e successivo rilevamento delle attività che influiscono sulla fidelizzazione del cliente e sull’acquisizione di nuovi clienti;
    • Redazione di un piano di marketing;
    • Progettazione delle azioni di marketing individuate dal piano di marketing;
    • Studio di soluzioni e-commerce;
    • Elaborazione di nuove politiche di web marketing;
    • Elaborazione e costruzione di un sistema di indicatori che segnalano il livello di orientamento al cliente dell’azienda. Es:
      – % mensile nuovi clienti su clienti totali
      – % ritorno clienti
      – % ritorno nuovi clienti
      – n° di contestazioni settimanali
      – ecc…
    • Corsi di orientamento al cliente a tutto il personale dell’azienda;
    • Obiettivo: Aumento del fatturato del 10%

    Miglioramento dei processi interni

    • Studio e successivo rilevamento delle attività necessarie al continuo miglioramento dei processi interni in base alle caratteristiche ed alle esigenze della tua azienda;
    • Corsi di formazione per i dipendenti;
    • Elaborazione e costruzione di indicatori che segnalano lo stato del clima interno dell’azienda. Es:
      – n° conflitti tra dipendenti
      – n° di proposte di miglioramento provenienti da collaboratori
      – ecc…

    Attività di programmazione strategica del futuro aziendale

    • Gestione dell’eventuale passaggio generazionale per favorire il passaggio dell’azienda a figli e/o familiari, con l’individuazione delle soluzioni, anche societarie, che abbiano il minor impatto economico e finanziario;
    • Analisi di mercato e conseguente ricerca di nuovi mercati;
    • Progettazione nuovi prodotti;
    • Costruzione di un sistema di indicatori che misurano l’attenzione che l’azienda sta ponendo sugli aspeti che determinano il suo futuro.Es.:
      – n° di nuovi prodotti in progettazione
      – n° di modifiche e/o miglioramenti fatti su vecchi prodotti
      – n° di ricerche di mercato effettuate
      – ecc…

    Dopo l’intervento dei nostri consulenti la tua azienda sarà in grado di produrre autonomamente i dati che servono a comporre il Cruscotto di Controllo e tenere quindi sotto controllo l’azienda.

    Di seguito abbiamo riportato un esempio concreto del Cruscotto di Controllo:
    ricorda che per te realizzeremo un Cruscotto personalizzato, adatto unicamente alle tue esigenze.
    Quindi, in tutta probabilità, sarà totalmente diverso dall’esempio sotto riportato.

    Clicca qui per scaricare il pdf dell’esempio




    Legenda a semaforo:


    dato positivo

    dato negativo
    SIMULAZIONE

    Obiettivo Indicatore Punteggio Status Giudizio Azioni correttive
    PROSPETTIVA ECONOMICO/FINANZIARIA Budget previsionale e consuntivo Utile o perdita giornaliera Margine di contribuzione lordo + 4.500€ semaforo-verde.jpg I costi fissi ammontano a 4.100€ giornalieri, va bene
    Utile o perdita settimanale Margine di contribuzione lordo + 28.000€ semaforo-rosso.jpg I costi fissi ammontano a 33.000€ settimanali, non c’è la copertura
    Utile o perdita mensile Margine di contribuzione lordo + 120.000€ semaforo-giallo.jpg I costi fissi ammontano a 115.000€ mensili, migliorabile
    Utile o perdita annuale Margine di contribuzione lordo + 1.500.000€ semaforo-rosso.jpg I costi fissi ammontano a 1.580.000€ annuali, non c’è la copertura
    Budget di cassa: riassumendo e prevedendo Budget di cassa mensile + 44.000 € semaforo-verde.jpg Hai la copertura
    Budget di cassa trimestrale + 115.000 semaforo-giallo.jpg Migliorabile
    Budget di cassa sememestrale + 210.000 semaforo-rosso.jpg Non hai la copertura
    Budget di cassa annuale + 395.000 semaforo-rosso.jpg Non hai la copertura
    Programmazione e riduzione costi Analisi scostamento tra previsione e consuntivo 9 su 40 semaforo-rosso.jpg Male, 9 costi su 40 stanno andando fuori budget
    Rating Basilea 2 punteggio derivante da modello di Rating B&P 60 su 100 semaforo-giallo.jpg Rating positivo ma in diminuzione rispetto all’anno precedente
    PROSPETTIVA CLIENTE Aumentare soddisfazione clientela Risultato questionario customer satisfaction 6 su 10 semaforo-rosso.jpg Il cliente ci giudica con troppa sufficienza
    % di commesse realizzate nei tempi 3 su 5 semaforo-rosso.jpg Rischio di lamentele ed inefficienze
    Tempo medio inizio dei lavori 2 giorni semaforo-verde.jpg Buona celerità
    % di lamentele per ogni lavoro 10% semaforo-giallo.jpg Migliorabile
    Aumentare fedeltà del cliente n. di mesi in media che non riacquista dalla mia azienda 2 semaforo-verde.jpg Date le caratteristiche del prodotto siamo nella norma
    PROSPETTIVA PROCESSI INTERNI Migliorare gestione commerciale n. clienti persi 26 semaforo-rosso.jpg Attenzione alle cause
    n. nuovi clienti 14 semaforo-rosso.jpg Pochi rispetto ai persi
    Ottimizzare magazzino ed approvigionamento n. di volte senza merce in magazzino 2 al mese semaforo-verde.jpg Buona capacità previsionale negli approvigionamenti
    Aumentare la produttività margine di contribuzione settimanale per dipendente 3.700 € semaforo-rosso.jpg Scarsa marginalità
    tempo medio perso a causa di errori 2 h sett semaforo-verde.jpg Tempo ragionevole
    PROSPETTIVA APPRENDIMENTO & SVILUPPO Aumentare professionalità degli operatori n. ore per corsi di formazione 12 anno semaforo-giallo.jpg Nella media a

    turn over del personale 3% semaforo-verde.jpg Buona stabilità del personale
    Aumentare la motivazione di lavoratori n. di lamentele e discussioni con i dipendenti 0 semaforo-verde.jpg Buono il clima e lo spirito di squadra
    Innovazione % fatturato spesi in R&D (ricerca e sviluppo) 0% semaforo-rosso.jpg Rischio performance future
    n. nuovi prodotti/progetti 0 semaforo-rosso.jpg L’azienda fornisce un servizio/prodotto troppo tradizionale

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    “Quanto ti costa? Niente!!!
    o ci guadagni o non paghi nulla”

    Quanto vale per te…

    Garantire un futuro alla tua azienda?

    Riuscire a gestire con facilità i tuoi conti?

    La realizzazione dei tuoi sogni?

    Cosa aspetti?!?

    Quanto vale per te tutto questo?

    Certamente più di € 50.000,00

    Anzi… non ha valore, come non ha valore il futuro
    della tua impresa.

    La nostra visita equivale ad un futuro splendente, alla certezza di assicurarti un domani pieno di soddisfazioni e senza stress.

    Quanto Ti costa non richiedere la consulenza
    “Cruscotto di controllo” nella Tua Azienda?

    1. Almeno il mancato risparmio dall’1% al 3% dei costi generali (Quantificalo Tu ma nella peggiore delle ipotesi parliamo di almeno 5.000,00);
    2. Il Mancato aumento del fatturato;
    3. La perdita dei clienti;
    4. Lo stress da “Mancanza di Controllo” della Situazione;
    5. La mancata Attenzione verso le strategie che assicurano il FUTURO.
    Il valore delle Consulenze per la realizzazione del
    Cruscotto di Controllo
    per i risultati che ottiene e per la professionalità
    e spessore dei Nostri consulenti è di almeno

    € 25.000,00
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    il controllo Totale della Tua Azienda

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    (scorri la pagina e in basso troverai tutti i dettagli delle nostre proposte)

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    Proposta per Aziende fino a 20 Dipendenti

    Prezzo: € 6.500,00 più Iva con comodo pagamento rateizzato. Anticipo di € 500,00 più Iva alla firma del Contratto d’Acquisto i restanti € 6.000,00 in 12 comodissime rate mensili a tasso 0% da € 500,00 più Iva cadauna.

    Proposta per Aziende da 20 fino a 50 Dipendenti

    Prezzo: € 9.500,00 più Iva con comodo pagamento rateizzato.

    Anticipo di € 500,00 più Iva alla firma del Contratto d’Acquisto

    i restanti € 9.000,00 in 12 comodissime rate mensili a tasso 0% da € 750,00 più Iva cadauna.

    • Creazione ed implementazione del “Cruscotto di Controllo” su misura per la Tua Azienda;
    • Addestramento del titolare e del personale dopo l’avviamento del Sistema;
    • 1 Visita ogni 15 giorni per i primi 4 Mesi;
    • 1 Visita mensile per i successivi 8 mesi;
    • Assistenza telefonica, in videoconferenza e per posta elettronica Senza costi ne’ limiti
    • Alla fine del 12 mese, possibilità di stipulare un “Contratto di Consulenza” tarato sulle Tue esigenze

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    Proposta per Aziende da 50 fino a 100 Dipendenti

    Prezzo: € 12.500,00 più Iva con comodo pagamento rateizzato.

    Anticipo di € 500,00 più Iva alla firma del Contratto d’Acquisto i restanti € 12.000,00 in 12 comodissime rate mensili a tasso 0% da € 1.000,00 più Iva cadauna.

    • Creazione ed implementazione del “Cruscotto di Controllo” su misura per la Tua Azienda;
    • Addestramento del titolare e del personale dopo l’avviamento del Sistema;
    • 1 Visita ogni 15 giorni per i primi 6 Mesi;
    • 1 Visita mensile per i successivi 6 Mesi;
    • Assistenza telefonica, in videoconferenza e per posta elettronica Senza costi ne’ limiti
    • Alla fine del 12 mese, possibilità di stipulare un “Contratto di Consulenza” tarato sulle Tue esigenze

    In alcuni Territori è possibile avere Soldi a fondo perduto.
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    Proposta per Aziende oltre i 100 Dipendenti

    Prezzo: Da concordare.

    • Creazione ed implementazione del “Cruscotto di Controllo” su misura per la Tua Azienda;
    • Addestramento del titolare e del personale dopo l’avviamento del Sistema;
    • 1 Visita ogni 15 giorni per i primi 9 Mesi;
    • 1 Visita mensile per i successivi 3 mesi;
    • Assistenza telefonica, in videoconferenza e per posta elettronica Senza costi ne’ limti
    • Alla fine del 12 mese, possibilità di stipulare un “Contratto di Consulenza” tarato sulle Tue esigenze

    In alcuni Territori è possibile avere Soldi a fondo perduto.
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    Perché ho bisogno della consulenza a 360° denominata Cruscotto di Controllo nella Mia Azienda?

    Perchè con il “Cruscotto di controllo” imparerai realmente e Semplicemente, nuove e migliori tecniche, per controllare e gestire la Tua Azienda, ma soprattutto capirai:

    • Qual è il margine esatto, per tipologia di prodotto, della tua azienda;

    • Quali sono i clienti più redditizi e quali meno (in base ai quali potrai ottimizzare anche il supporto clienti ed il customer – care);

    • Se e quando può essere conveniente produrre all’interno o all’esterno dell’azienda;

    • Quando e perché conviene (o non conviene) mantenere un prodotto in portafoglio;

    • Qual è stata la redditività reale (ovvero il ritorno economico reale) di una fiera, di un meeting, di un corner o di una mostra;

    • Se la politica commerciale che si sta applicando sul mercato è quella più corretta oppure no;

    • Se e’ davvero conveniente mantenere gli attuali impianti?

    • Qual è il giusto prezzo di vendita e come raggiungere scientificamente il break even point (punto di pareggio);

    • Come avere sempre sotto mano un report giornaliero aggiornato dei costi della propria azienda, senza dover aspettare il rendiconto mensile o trimestrale.

    • Perchè il marketing ed in particolare il web marketing è fondamentale per competere nella guerra in atto nel mercato dove operi.

    • Il Cruscotto di Controllo è l’unico “Piano di Lavoro” su misura che Ti permette di controllare la Tua Azienda in qualsiasi momento della giornata e Ti assicura la costante Assistenza Senza Impegno dei Nostri professionisti nel corso del primo anno.

    • Con la clausola “100% Soddisfatti o Rimborsati” avrai la garanzia Totale che il “Cruscotto di Controllo” Ti soddisferà, altrimenti, Ti rimborseremo interamente la quota versata. Se oggi partecipassi ad un normale corso sul controllo di gestione aziendale, non Ti verrebbe restituito neanche un centesimo del costo del corso e tantomeno la giornata di lavoro persa e i costi di trasferta. Con il “Cruscotto di Controllo” hai a disposizione subito la visita Senza Impegno di un Nostro professionista, poi in seguito deciderai se affidarti alla Nostra Consulenza Aziendale qualificata e garantita sempre con l’opportunità di recedere dal servizio grazie alla clausola “100% Soddisfatti o Rimborsati”.

    Ovviamente, se avrai dubbi o domande, potrai contattare in qualunque momento uno dei Nostri Professionisti, naturalmente senza costi aggiuntivi.

    E molto altro ancora…
    P.S.
    Hai ancora dei dubbi sull’utilità del “Cruscotto di Controllo”?
    …Cosa Vuoi fare?

    Crescere e Guadagnare
    …oppure…
    stai bene così?


    Se non puoi o non Vuoi decidere adesso, lascia qui sotto la tua email e Ti terrò informato sulle novità del “Cruscotto di Controllo” e le prossime Promozioni che faremo:

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