La produttività di un’azienda dipende principalmente dalle persone che in essa e per essa lavorano e, in particolare, dalla loro competenza e capacità di lavorare rapportandosi con colleghi e i superiori, dalla loro capacità di collaborare, soprattutto dalla loro passione e voglia di lavorare.
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Questo soprattutto vale per le piccole e medie aziende che, non avendo particolari risorse da investire in tecnologia e innovazione, hanno come unica possibilità di migliorarsi proprio la formazione del personale anche dal punto di vista collaborativo.
Per questo quando definiamo un piano di ristrutturazione debiti da proporre ai nostri creditori, non possiamo trascurare assolutamente questo aspetto fondamentale. Ma come posso misurare e tenere sotto controllo questo valore che può definirsi ‘intangibile’ e proporlo come elemento vincente nel nostro piano?
Il ‘Cruscotto di Controllo’, che proponiamo appunto come strumento di controllo apposito all’interno dei nostri piani, altro non è che una rielaborazione della Balance Score Card di Kaplan e Norton, un prezioso strumento di misurazione delle performance aziendali ad ogni livello.
Con il ‘Cruscotto di controllo’ puoi misurare il clima aziendale collaborativo, attraverso semplici dati che hai già a tua disposizione. Nel ‘Cruscotto’ sono infatti previsti degli indicatori specifici che vanno a valorizzare questo dato, un valore assolutamente non trascurabile!
Con il ‘Cruscotto’ hai il controllo della tua azienda nelle quattro aree principali:
– Area Economico-Finanziaria
– Area dell’orientamento al cliente
– Area dei processi interni
– Area dell’apprendimento e sviluppo
Per scoprire tutte le caratteristiche del Cruscotto di Controllo e chi veramente può aiutarti a ristrutturare e risanare la tua azienda, partecipa al WEBINAR GRATUITO per imprenditori, comodamente seduto davanti al tuo computer
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Ti spiegherò perchè c’è sempre una speranza! Potrai pormi delle domande dal vivo e parlare con me in completa privacy
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