Ecco cosa ho per te questa settimana: 1. Il ‘sentito dire’, per evitare spiacevoli sorprese per la tua azienda 2. Il ciclo delle 4D nell’Indagine elogiativa’ 3. Caratteri speciali per una comunicazione speciale 1. Il ‘sentito dire’, per evitare spiacevoli sorprese per la tua azienda Il “sentito dire”, è un metodo di raccolta di informazioni […]
Caratteri speciali, il ‘sentito dire’ ed il ciclo delle 4D Leggi tutto »
Ecco cosa ho per te questa settimana: 1. La forza del Web Marketing nella nostra professione 2. L’unione fa la forza: il network 3. Fai forza al tuo cliente nella gestione della sua azienda 1. La forza del Web Marketing nella nostra professione Sapete come ho acquisito uno dei miei più importanti clienti? Grazie al
La forza del web marketing, del network e della tua consulenza Leggi tutto »
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. I non clienti per i tuoi prodotti 2. Il leading, come cacciare nuovi utenti per il tuo sito 3. Il passaggio generazionale come fattore di crisi 1. I non clienti per i tuoi prodotti Vale la pena modificare l’approccio alla produzione provando a creare prodotti per il cliente,
I non clienti, il passaggio generazionale ed il #leading strumento di caccia Leggi tutto »
1. I non clienti per i tuoi prodotti Vale la pena modificare l’approccio alla produzione provando a creare prodotti per il cliente, invece che cercare clienti per i prodotti. Mi spiego meglio con un esempio. Pensate al latte di mucca: la maggior parte delle persone che consumano latte vaccino acquistano il latte intero, supponiamo ad
I non clienti, il passaggio generazionale ed il #leading strumento di caccia Leggi tutto »
Ecco cosa ho per te questa settimana: 1. Un’imprenditrice insoddisfatta 2. Anche Grillo lo dice: ‘IL COMMERCIALISTA NON SERVE PIU’…’ 3. Esternalizzare la contabilità vuol dire avere un costo certo e variabile per il tuo studio 1. Un’imprenditrice insoddisfatta Vi voglio raccontare quello che mi è successo qualche giorno, un chiaro esempio di come le
1. La formazione del tuo personale La scelta della persona da assumere, però, è solo l’inizio della storia. Una volta assunto, il vostro collaboratore dovrà essere formato. Ed è qui che si richiede lo sforzo maggiore da parte dell’imprenditore. Non si tratta soltanto di formare dal punto di vista tecnico-pratico. Si tratta innanzitutto di illustrare
Ecco cos’ho per te questa settimana: 1. Il trionfo delle grandi idee 2. Non arrivare all’insolvenza, ecco cosa accade! 3. Il moderno uomo di marketing nella tua organizzazione aziendale 1. Il trionfo delle grandi idee Il successo delle organizzazioni basate sulla produzione dipende spesso dalle piccole idee: piccoli cambiamenti nel prodotto o nelle modalità di
