Agosto 2013

Prevenire la crisi già dal momento di massimo splendore dell’azienda!

Quando è che un’azienda va in crisi? E soprattutto come posso fare per prevedere e prevenire l’arrivo della crisi? Se l’imprenditore sapesse rispondere a queste due domande allora sì che non avrebbe preoccupazioni, ma, purtroppo, difficilmente si è a conoscenza di queste risposte… E gli strumenti che generalmente si utilizzano per realizzare analisi operano tutti

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Il leveraged buyout, tecnica di acquisizione di quote societarie a costo zero!‏

Il ‘leveraged buyout‘ è una tecnica di acquisizione aziendale che non è rivolta soltanto alle grandi aziende. In realtà è efficacissima anche l’acquisizione di società che hanno nel loro asset aziende anche di piccole dimensioni. Scopri allora tutti i dettagli sul leveraged buyout, su come sfruttare questo strumento per affrontare una crisi aziendale, guardando il

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I social networks, infinite possibilità di vendere e far conoscere il nome della tua azienda

Abbiamo sempre detto che nessuno naviga in Internet per comprare qualcosa. La ragione per cui tutti usano la rete è innanzitutto la necessità di informarsi e in seconda battuta quella di condividere. Questo spiega perché le pagine online delle testate giornalistiche più importanti a livello planetario minacciano la sopravvivenza delle stesse testate nella versione carta

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Muovere e creare nuovo mercato della professione: Come? Offrendo nuovi servizi ad alto valore aggiunto. Li’ non c’e’ crisi.

Sabato scorso ero a cena e mi arriva una telefonata del collega e caro amico Antonio Sanges (secondo me uno dei massimi esperti in Italia di fiscalità sportiva). Fra l’altro la sua amicizia e frequentazione è nata, guarda caso grazie al network www.ilnuovocommercialista.it, e mi dice che era ora di “Muovere il Mercato”! Io gli

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Come creare passa parola digitale. Verso un nuovo modo di estendere la propria fama professionale

Per anni, i commercialisti hanno beneficiato del “passaparola”, per trovare clienti: era necessario partecipare a cene di gala o iscriversi a clubs privati, per conoscere la “gente giusta”. Quando si era introdotti “nel giro”, si poteva cominciare ad esercitare con successo la professione. Nel mercato di oggi questo non è più sufficiente, la concorrenza è

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Il passaggio generazionale, uno dei principali fattori di crisi extra-aziendali!

La transazione generazionale nelle aziende familiari è legata ad un percorso che vive a stretto contratto, con generazioni che si susseguono. In genere si spera, che tutti i frutti del duro lavoro scaturiti dal fondatore, prima generazione, vengano mantenuti, sotto forma di: know-how, capacità imprenditoriali, capacità di saper sfruttare al meglio le risorse disponibili, etc…

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